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Consulenti di Direzione

Temporary Manager

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ristrutturazione aziendale per crescere

   

Analisi di business per il riposizionamento strategico

   

Adeguatezza della strategia e continuità aziendale

   

Strategia e gestione del cambiamento organizzativo

   
L'esperto risponde ...

 

Temporary Management: che cosa è?

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Task Winner è frutto della "joint venture" tra due storiche realtà della consulenza di Direzione e del temporary management, in Italia: Studio Barale e Sirtexsoa.

 

Gli specialisti di Task Winner operano in tutta Italia, direttamente e tramite la propria rete di collaboratori qualificati.

 

 

Consulenza aziendale

 

Ristrutturazione continua per competere

Un'impostazione di successo!

recupera valori ed accresce la posizione competitiva dell’azienda, per il rilancio.

Ristrutturazione "continua", perché …

… lo sviluppo di qualsiasi azienda, oggi, è condizionato da continui e profondi cambiamenti che aumentano notevolmente il rischio d’impresa. Perciò, diventano vitali la capacità di previsione e di reazione ai cambiamenti ambientali, per essere costantemente in grado di far fronte alle situazioni, limitando i rischi.

In tale contesto, soprattutto guardando al medio e lungo termine, non è più sufficiente perseguire prioritariamente obiettivi di profitto, ma diventa indispensabile perseguire sistematicamente la massimizzazione del valore aziendale.

Pertanto, l’azienda deve mettersi in condizioni di monitorare continuamente sia la propria gestione e sia il mercato, per essere in grado di adattarsi costantemente all’ambiente esterno.

 

 

Noi offriamo:

1

nuova cultura d’impresa

2

nuovi e facili strumenti di pianificazione e supporto alle decisioni

3

nuovo approccio alla Produzione

4

nuovo approccio al Marketing e alla Vendita

5

nuovi mezzi di Comunicazione

 

... e tutto ciò con un approccio integrato che consente di proporre e realizzare soluzioni "creative", per migliorare sia la posizione di un’azienda nel mercato, sia la sua redditività.

 

 

Cinque specialisti

Cinque consulenti e temporary manager ampiamente referenziati che hanno maturato lunga esperienza collaborando con le PMI italiane, realizzando brillanti successi sono a disposizione per analizzare le situazioni, impostare e sviluppare personalmente programmi di successo ...

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Ristrutturare per crescere

Per competere non è più importante dedicarsi alla conquista e al mantenimento di quote/mercato. Oggi, la competitività si trova disponendo di “quote di opportunità”: un ventaglio di opzioni da utilizzare nel momento opportuno. Pertanto, l’adattabilità organizzativa diventa essenziale per essere competitivi ...

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Analisi di business per il riposizionamento strategico

Nelle aziende si studia troppo poco l’ambiente esterno: in genere ci si ferma alla constatazione:

“vendo/non vendo… abbastanza”...

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IL CONCETTO DI STRATEGIA

Quando si parla di “competizione” sui mercati, significa che si deve “combattere” per rubare spazio ai concorrenti, come se questi fossero nemici da vincere (concetto di sfida).

Questo, soprattutto oggi che tutti i mercati hanno raggiunto la fase matura e, pertanto, la competizione equivale ad un gioco a somma =  zero: le maggiore vendite dell’uno, corrispondono a minori vendite degli altri ...

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L'organizzazione segue la strategia

Le decisioni strategiche – prima di tutto – sono prevalentemente connesse ai problemi esterni dell’impresa, ma la componente organizzativa deve garantire produttività  e predisporre risorse adeguate e sufficienti a soddisfare i clienti ...

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TASK WINNER © 2008 - Consulenza di Direzione & Temporary Management

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Partita IVA: 00775220015

 

 

 

Siamo un team di consulenti di Direzione e "temporary manager", specializzati nei processi di ristrutturazione aziendale e di riposizionamento strategico.

Siamo abituati a supportare le decisioni sia della Proprietà, sia del Management di aziende medie e piccole.

Da oltre mezzo secolo supportiamo le Piccole e Medie Imprese nell'impostazione e nell'attuazione dei loro piani di sviluppo, mediante servizi innovativi di consulenza direzionale.

 

Le principali aree geografiche dove operiamo:
NORD-OVEST

Piemonte: Torino, Asti, Alessandria, Cuneo, Novara, Vercelli, Aosta, Verbania, Biella
Lombardia: Milano, Pavia, Lecco, Como, Varese, Brescia, Bergamo, Mantova, Cremona, Sondrio, Lodi

Liguria: Genova, Savona, Imperia, La Spezia
NORD-EST: Veneto: Verona, Padova, Vicenza, Venezia, Treviso, Belluno, Rovigo
Emilia Romagna: Piacenza, Parma, Reggio Emilia, Bologna, Modena, Ferrara, Ravenna, Rimini, Forlì
Trentino Alto Adige: Trento, Bolzano
Friuli V.G. : Udine, Trieste, Pordenone, Gorizia
CENTRO: Lazio: Roma

Toscana: Firenze

SUD: Puglia: Bari, Lecce, Taranto, Brindisi, Foggia


 

 
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